作者:同徽小编 来源:同徽原创 发布时间:2023-10-13 10:19
总部设立于瑞典哥特堡的SKF集团成立于1907年,是全球知名的轴承品牌企业。SKF经营的触角已遍及全球,业务遍及世界130个国家,每年生产五亿多个轴承,销售网遍布全球。拥有200家分公司、80家制造厂、41000位员工和8000家代理商和经销商。SKF亦生产及销售轴承钢及其他高品质特殊钢。此外,SKF集团亦持续致力于轴承工业的研究与发展,平均每两天就有一项新的专利问世。
近期,同徽公司在SKF斯凯孚的供应链数字化协同系统建设项目招标中,凭借公司多年积累的卓越技术实力和丰富的项目经验,成功中标。
项目建设背景与方案介绍
经济全球化进程加快、制造企业智能化改造不断推进、企业数字化转型逐步深入,汽车零部件行业企业在传统模式下的采购供应链管理面临着“要更加精细化的供应商群体管理”、“定制化需求不断提升、对上下游的协同性要求更高”、“需要更加精细化的计划和交货管理”、“定价复杂、结算周期长”、“整体供应链进行精益敏捷管理和严密控制”等痛点需要改进。
同徽从企业零部件行业企业采购供应链管理核心现状诉求出发,通过“数字化管理+智能应用+增值服务”为战略驱动的数智化采购供应链平台建设,旨在构建一个看得见、摸得着、能融通、能驱动、跑得稳且能进化的“链”,为业务赋能。以此为企业构建与供应商之间采购业务的在线数字化协同平台,提高采购及供应商协作的效率,降低采购管理成本,实现透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。
掌控全局供应链:将供应链各业务伙伴集成一个网络,网状协同模式,开启更大价值空间,彼此深度协同,更好地提高供应链的灵活性。生产端集成:通过数智化采购供应链平台实现从生产车间到供应链的全价值链协同,企业能全面掌控供应商链条信息,预防供应链风险。透明化与合规:采购订单信息及时传递,在采购管理平台就能查询整个采购任务的业务单据流,确保了采购执行过程中可视、可控、合规、高效。降低采购成本:通过数智化采购供应链平台让整个采购业务流都在采购管理平台上完成,简化了采购业务流程,同时也降低了供应商参与采购业务的交易成本。实现信息化管理:数智化采购供应链平台基于云化方式协同,从供应商生产线到客户生产线全价值链协同,保证了工作的时效性和准确性。优化供应链能力:以往管理各供应商的数据,项目繁杂,分析数据想做到多维度更为细致的分析,就需要多名员工进行整理分析,耗时耗力。现在通过数智化采购供应链平台就能准确的、多维度的对采购业务进行分析,为企业的供应链优化提供数据报告,提升供应链优化能力。
汽车零部件行业数智化采购供应链平台运用多种数字化技术,帮助企业将采购业务与上游系统进行融合,供应商平台提供涵盖供应商全周期及采购全流程的数字化,全面提升汽配企业管理水平,基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。
解决方案的创新性
以工业互联网平台为基础,应用数智化技术,构建采购商和供应商进行采供计划和生产计划的全面协同,优化供应链上供应商业务作业流程,降低采购业务综合成本,提升采购业务效率,与供应链计划、制造和履约业务密切配合,满足客户需求。
1、构建供应商画像,对供应商基本信息、经营情况、资质等进行数字化管理。供应商认证过程数字化管理,建立供应商综合评估要素模型,对认证过程进行真实记录和合规管理。通过数智化技术分析和改进推荐方案,协同帮助供应商发展,有助于与供应商建立长期互利的合作关系,高效完成采购业务履行过程。
2、制定品类采购策略,构建品类选型评估要素模型,真实记录对供应商进行品类认证的过程和结果;构建与供应商高效协同平台实现自动请购、询报价、招投标的线上化协同。确保认证过程合规、高效、可追溯。
3、采购履行管理,基于采购计划面向供应商下达采购订单,实现订单、到货、入库、对账开票、质量管理、退货管理等全流程的采购业务信息流和交易流作业线上化协同执行。采用数智化技术,实现实物自动化和智能化的质量验证和验收作业,提升采购履行业务效率。
4、以供应链系统全流程数据为支撑,将数字AI技术全面融入供应链管理各个环节,围绕企业供应链各环节构建“云、大、智、预、安”等专业化应用能力,实现效率、成本、风控的智能化应用。
另外从解决方案产品层面与国内外传统软件对比,在价值、理念、面向用户、功能、技术等方面有着良好的对比优势优势:
对比项 | 传统采购系统软件 | 同徽数智化采购供应链平台 |
产品价值 | 以采购管理视角切入,强调管理和流程 | 以用户为中心,以采购管理为基础,强调业务运营、数据驱动和生态协同 |
产品理念 | 面向功能、面向管理 | 面向用户、面向体验、面向数据、面向实际业务场景 |
使用人群 | 侧重采购人员团队 | 面向需求用户、采购用户、管理用户、供应商全角色在线 |
用户体验 | 传统软件操作体验 | 完全互联网化产品用户体验 |
架构与部署 | 传统技术架构部署 | 云原生微服务架构、SAAS部署、混合部署、独立部署等等 |
个性化方式 | 项目化定制 | 基于PaaS平台的低代码 |
功能涵盖面 | 功能流程不全 | 围绕业务场景的全流程功能 |
实施与运维 | 以系统功能上线为主,本地运维 | 以实际业务场景用起来、用好为目标,提供持续性的深度运营支撑和服务 |
产品性能 | 性能一般 | 性能可靠 |
解决方案的可推广性
汽车零部件行业数智化采购供应链平台是通过数字化满足采购业务完整闭环,数据智能驱动业务智能执行,自定义能力快速满足企业个性化需求,能够帮助企业高效连接外部生态资源,为用户带来极致体验,作为智能采购平台的五大产品价值主张,通过产品价值主张赋予智能采购产品灵魂,打造真正适用于大中型企业使用的采购数字化产品。
同时满足高性能·稳定·可扩展·易维护·快速交付·持续迭代·高可靠·集成·毫秒级响应速度·高并发·跨平台·合规·数据驱动等采购数字化产品的十多项基本特性。为众多中大型企业提供的即时可用、可自主拓展开发的系统。在企业采购业务管理方面提供线上化、数字化的信息管理,对信息进行数据分析,并可对企业优化管理进行指导。
目前已经完成了产品研发,进行了试点实施以及示范应用,产业市场发展规模潜力大。该项目现在进入了推广阶段,并在汽车零部件企业取得了较为成功的运用,初步实现项目市场销售收入300多万元,获得了良好的经济、社会效益,市场前景良好。
后期,同徽公司会加快行业同类型企业的应用推广,全面提升行业传统采购供应链管理向智能化供应链管理水平的提升,帮助行业企业最大化完成数字化转型,轻松化实现数字化管控的目的。