作者:同徽小编 来源:同徽原创 发布时间:2026-01-05 11:50
同徽,值得信赖的供应链数字化服务商——以专业、责任与价值共创构筑企业信任基石
在数字经济高速发展的今天,企业对供应链效率、协同能力与智能化水平提出了更高要求。作为一家近二十年一直专注于供应链数字化服务的企业,同徽公司(Tonghui)始终秉持“值得信赖的供应链数字化服务商”这一核心定位,将“信赖”融入企业文化的基因之中——这不仅是一种承诺,更是由专业能力与责任心共同铸就的信任生态。
同徽的愿景清晰而坚定:“因为专业和责任心,客户信赖同徽;因为专业和责任心,员工与合作伙伴信赖同徽;同徽也因同样的信念,信赖每一位员工与合作伙伴”。这种双向甚至多向的信任关系,构成了同徽可持续发展的底层逻辑。在复杂多变的商业环境中,唯有以扎实的专业积累和高度的责任意识,才能赢得长期合作与深度协同。
同徽的使命是“以数字化、智能化、平台化等技术,实现企业(供应链)交易的数智化”。这意味着,同徽不仅提供工具或系统,更致力于构建一个连接供应商、生产商、贸易商以及企业内部各环节(采购、生产、仓储、物流、销售、管理)的智能协同网络。通过打通内外部数据流与业务流,同徽帮助企业实现从“线性运营”到“网络化协同”的跃迁,提升整体供应链韧性与响应速度。
“同徽以专业的积累和知识为客户创造价值,协助客户发展;同徽作为一个平台,让员工与合作伙伴在服务客户的过程中实现自身价值”。这一价值观强调了“价值共创”的理念——企业、客户、员工、伙伴不是单向的服务关系,而是共生共赢的生态共同体。“同徽与您,一路同辉”,正是对这一理念最温暖的诠释。
在同徽,一切工作的出发点都围绕一个核心问题:“这项工作是否有价值?”只有做对客户有价值的工作,才对公司有价值,也才对个人成长有价值。为此,同徽建立了清晰的工作原则与方法论:
◉ “四象限”工作原则
聚焦高价值任务,优先处理重要且紧急的事项,同时规划重要但不紧急的长期能力建设。
◉ “八有”工作法 “
有目标有计划,有节点有汇报;有问题有方案,有复盘有改进”。 目标有数据、计划有时间、节点有结果、汇报有预案、问题有分析、方案有策略、复盘有奖惩、改进有规范——确保每项工作闭环、可衡量、可迭代。
◉ 成长方法论
“做有更多价值的事,获得伙伴更多信赖”。“岗位能力 + 供应链业务能力”的双重专业提升,并鼓励员工主动为客户和伙伴创造更多价值,从而赢得更多信赖。
在技术快速迭代的时代,工具可以被复制,但信任难以速成。同徽深知,真正的“数字化服务商”不只是交付系统,更是成为客户值得托付的战略伙伴。未来,同徽将继续以专业立身、以责任立信、以价值立行,在助力企业构建智能化供应链的道路上,与所有伙伴携手同行,一路同辉。
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