作者：同徽小编 来源：同徽原创 发布时间：2026-03-13 09:15
捷太格特管柱系统（厦门）有限公司成立于2004年，坐落于厦门海沧新阳工业区，专注于汽车转向器管柱、中间轴及关键机械零部件的研发、生产与销售。作为丰田、日产、本田、东南汽车等主流车企的长期战略合作伙伴，公司始终秉持“安全第一、品质本位、满足客户、追求卓越”的经营理念，拥有完善的机械加工、检验测试、装配涂装一体化生产线，在国内汽车核心零部件领域树立了极高的行业声誉。
图源：捷太格特管柱系统（厦门）有限公司
随着汽车行业加速迈向电动化、智能化，对供应链响应速度、协同效率与质量可控性的要求持续提升。在此背景下，捷太格特选择引入数字化手段重构采购管理体系，进一步夯实其在高端制造领域的核心竞争力。
聚焦采购管理痛点
打造全流程闭环管理平台
作为典型的离散制造型企业，捷太格特在采购管理中面临多重挑战：
供应商数量多、层级复杂，准入与绩效评估缺乏标准化流程；
寻源、订单执行、对账结算依赖线下沟通，协同效率低；
物料价格波动频繁，缺乏历史价格沉淀与预警机制；
针对上述痛点，同徽公司基于近20年SRM行业经验，为其量身打造覆盖采购全流程与供应商全生命周期的一体化SRM数字化采购管理平台，实现从需求提出到付款完成的闭环管理，全面提升供应链透明度与运营效率。
全链路数智化升级
构建精准可控的采购管理体系
围绕捷太格特在品质控制、交付时效与合规管理方面的高标准要求，同徽将以“流程标准化、管理体系化、协同一体化、决策数据化”为核心建设方向，构建覆盖采购业务全场景的智能管理系统。
| 采购全流程在线化，筑牢合规与效率底座
系统全面覆盖采购需求管理、寻源定价（询比价 / 招投标）、合同管理、订单执行、交收货、退货、对账开票及付款审批等全环节，彻底替代线下手工操作。建立统一业务规范与审批流，实现采购全链路可追溯、可监控，消除合规盲区，提升业务处理效率。
| 供应商全生命周期管理，优化供应链生态
构建标准化的供应商准入认证、资质证照管理、升降级考核、黑名单管控与绩效评估体系。通过供应商画像、问卷调查与绩效统计，实现资质到期预警、动态分级与优胜劣汰，打造稳定、优质、可信赖的供应商合作网络。
| 物料与价格精细化管控，精准降本增效
建立物料分类档案、准入机制与价格库，沉淀历史价格数据，实现价格预警与成本分析。通过权限管控与货源清单管理，规范物料采购路径，有效应对物料价格波动，助力企业精准控制采购成本，提升成本管控能力。
| 数据驱动决策，赋能管理升级
整合采购价格、供应商履约、物料消耗、对账差异等核心数据，生成多维度统计报表（如付款差异、发票差异、供应商账款明细），为采购策略优化、供应链风险管控、成本分析提供数据支撑，助力企业从经验决策转向数据驱动决策。
| 移动办公赋能，提升业务响应速度
支持采购常用业务场景移动化办理，包括供应商询报价协同、合同签订、往来对账、内部审批、需求处理与采购执行等，打破时间与空间限制，大幅提升业务响应速度与跨部门协同效率。
此次合作是同徽公司在汽车核心零部件制造领域的又一重要实践成果，充分体现了我司SRM解决方案在复杂制造场景下的高度适配性与落地能力。凭借近20年的行业深耕与技术积累，同徽已为众多制造业客户提供稳定高效的供应链数字化服务，持续助力企业实现降本增效、合规可控、协同共赢。