8月2日，同徽携手广州华银健康医疗集团（华银集团）SRM供应链项目启动会在广州举行。会议上，就目标需求进行了概述，同时对项目人员安排以及项目进度进行说明。
华银集团副总、IT总监以及采购经理出席本次启动会。
项目介绍
广州华银健康医疗集团股份有限公司是以病理诊断技术服务为核心，专业从事医学检验检测服务、高新技术开发的综合性健康医疗集团，总部设于中国广州。
截止2020年年底，华银集团综合实力位居行业第四，其中在病理诊断领域综合实力位列第一。
2020年，新冠疫情发生后，华银集团提高政治站位，切实担当作为，在全国16个省区开展新冠病毒检测等工作，为疫情防控提供强大的检测产能与应急支援保障，一直冲锋在抗疫第一线。
在此次广州突发疫情期间，广州华银健康收到广州市海珠区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室发来的感谢信，信中对华银健康在此次广州突发疫情期间，闻令而动，有效保障海珠区全员核酸样本检测工作如期完成，为疫情防控作出的贡献表示感谢。
项目背景
目前华银健康没有供应链系统对采购过程进行有效的线上管理，同时分布在各地的仓库也很难协同，需要建立一个内外部沟通协同+仓储管理的供应链采购管理平台，提升供应链管理效率和供应商管理的规范性，通过仓储的有效管理，进一步减少物料耗材的损耗。进而以持续推动企业供应链管理水平对标提升，助力企业核心竞争力，发挥降本增效作用，切实提高企业经济效益。
项目目标
（1）满足公司采购管理对标提升需求，促进华银健康电子采购达到优秀水平。
（2）满足华银健康智慧供应链生态体系建设需要，提高华银健康采购招标效率，提升物资供应链保障能力。
（3）满足华银健康供应链业务数据的高效利用、快捷查询及可视化展现需求，促进采购管理提升。
（4）满足华银健康在集团化方面统一管控仓储物资，实现仓储的有效管理、实时协同管控。
（5）满足华银健康日常固定资产、低值易耗品的业务管控，实现固定资产、低值易耗品的集团化全面管控，有效降低资产闲置、减少成本浪费。
建立供应商全生命周期管理的平台，实现采购信息发布、供应商信息管理、采购订单管（进度跟踪）等。进一步优化现有供应链计划模式，形成由终端到供应商全链条的集成和无缝协作体系。
建立供应商协同沟通的统一平台，促使华银集团采购需求快速传达到供应商，加强沟通协作，信息交互，快速掌握供应商的备货情况、交货计划及到货情况，提高供应商的交货及时率及计划达成率，降低库存及积压风险，优化采购管理的业务流程，最终获得高效率生产、低库存周转和快速度响应，最终达到在优化采购流程的基础上优化产供销供应链的目的。
建立健全的WMS系统协同平台，通过建立WMS系统，加强对仓库作业过程的控制，掌握库存的实时数据，避免出现库存过度积压或者频繁缺货的问题出现。同时，仓库管理部门也需要通过WMS系统及时掌握作业的历史情况和现实数据，并从数据分析中快速准确地制定仓库流程计划，科学合理的分配员工作业，确保作业效率更大化。
1、规范业务、统一标准
2、信息共享、风险防范
3、提升效率、降低成本
4、数据可视化、上层管控
同徽通过提供数字化鼓舞，实现企业多场景采购管理节流，为企业新兴业务开源。同徽的企业业务成为撬动大中小微企业数字化升级的支点，成为企业供给侧结构性改革的新引擎，成为企业优化采购流程的推动力。
