互联网兴起的时代，给传统企业造成了巨大的冲击，以物流行业为例，消费者通过购物平台下单之后，物流行业就要运输，但运输速度过慢的问题逐渐突显出来，无法满足客户的需求。

特别是每年的“双11”之后，订单量暴增，再加上物流行业以人工劳力为主，基础设施简单，公司规模小，员工数量少，因而导致货物堆积如山，不能及时送达，无法满足客户需求，更谈不上服务。而消费者的需求在这种冲击下越来越旺盛，消费者要求物流速度快，又要及时体验产品，在这种双重要求下，传统的物流行业必须进行自我整合，与互联网融合，实现“互联网＋物流”的发展模式。

问题1：

人们在购物时，通常遇到拆单的情况，或者一天内在同一个平台购物了多次，结果可能涉及到多次物流和费用，或者不同商家的货物，同一时间下单，而且商家基本上都在一起。

解决办法：

针对这种问题，可以让平台来进行检测和控制，将不同商品，不同时间段的订单合并成一次物流，这样既节约了物流成本，也方便了用户，不需要重复收件，重复多次查询不同订单的状态。

问题2：

下单，跟单，装车，出入库等都需要人工操作，这种人为操作，不仅效率低，成本高，而且出错率也高。

解决办法：

随着智能化进程的加快，从客户的下单，可直接传输到企业后台，进行智能化配货，装载，出库，运输等，一站式服务，不需要人工干预。从而提升从电商到配送、到跟踪整个环节的整体时间效率。另外，通过对电商平台大数据分析，及时调拨资源，及时生产，可减少库存的积压，也可以让生产商做到准确生产。

问题3：

资源利用率低，成本高，货车空载率高，闲置时间长，再加上没有很好的衔接，经常出现找货，等货和配货等问题。

解决办法：

针对这种情况可以建立一个综合平台，将货主、第三方物流、承运商、运输公司、司机收货人等都纳入此平台，及信息、交易、社区等为一体。同时结合移动互联网，增加用户体验，从而加强了信息流，物流和资金流的快速运转。

1、多方位推行了物流信息化建设

互联网＋物流模式不是简单的通过计算机技术建立网站，发布信息，而是用智能化的手段全程监控物流，实现信息化和资源共享，通过与互联网深度融合，结合大数据，人工智能、物联网等技术，消费者从选购、下单、支付、打包、装卸、运输、收货到服务，全程自动完成，不需要人工完成，从而达到及时服务目标。

2、为正确营销提供了便利

恰当的利用互联网平台，提供物流行业的服务能力，提升服务质量，运用信息化的手段监管，形成粉丝经济，发展定制化物流服务。

3、加速其他行业的渗透

随着下游行业竞争日益激烈、社会分工不断细化，第三方物流公司开始参与到客户更多的业务环节，服务范围逐渐扩展，从合同物流向虚拟生产、物流金融等拓展。