围绕捷太格特在品质控制、交付时效与合规管理方面的高标准要求，同徽将以“流程标准化、管理体系化、协同一体化、决策数据化”为核心建设方向，构建覆盖采购业务全场景的智能管理系统。

| 采购全流程在线化，筑牢合规与效率底座

系统全面覆盖采购需求管理、寻源定价（询比价 / 招投标）、合同管理、订单执行、交收货、退货、对账开票及付款审批等全环节，彻底替代线下手工操作。建立统一业务规范与审批流，实现采购全链路可追溯、可监控，消除合规盲区，提升业务处理效率。

| 供应商全生命周期管理，优化供应链生态

构建标准化的供应商准入认证、资质证照管理、升降级考核、黑名单管控与绩效评估体系。通过供应商画像、问卷调查与绩效统计，实现资质到期预警、动态分级与优胜劣汰，打造稳定、优质、可信赖的供应商合作网络。

| 物料与价格精细化管控，精准降本增效

建立物料分类档案、准入机制与价格库，沉淀历史价格数据，实现价格预警与成本分析。通过权限管控与货源清单管理，规范物料采购路径，有效应对物料价格波动，助力企业精准控制采购成本，提升成本管控能力。

| 数据驱动决策，赋能管理升级

整合采购价格、供应商履约、物料消耗、对账差异等核心数据，生成多维度统计报表（如付款差异、发票差异、供应商账款明细），为采购策略优化、供应链风险管控、成本分析提供数据支撑，助力企业从经验决策转向数据驱动决策。

| 移动办公赋能，提升业务响应速度

支持采购常用业务场景移动化办理，包括供应商询报价协同、合同签订、往来对账、内部审批、需求处理与采购执行等，打破时间与空间限制，大幅提升业务响应速度与跨部门协同效率。

此次合作是同徽公司在汽车核心零部件制造领域的又一重要实践成果，充分体现了我司SRM解决方案在复杂制造场景下的高度适配性与落地能力。凭借近20年的行业深耕与技术积累，同徽已为众多制造业客户提供稳定高效的供应链数字化服务，持续助力企业实现降本增效、合规可控、协同共赢。