结合宏达重工的业务需求与同徽公司的产品与服务优势，双方将在以下五大核心场景展开深度合作，助力宏达重工构建高效、透明、智能的采购供应链体系：

| 采购全流程电子化，构建高效协同的数字化供应链

通过SRM系统，实现从供应商准入与绩效评估、智能寻源、招投标、合同协同、采购订单执行，到收货验收、结算对账及发票协同的全流程电子化与可视化。系统紧密衔接企业内部各业务环节，强化跨部门协作效率；同时延伸至上下游合作伙伴，构建端到端、透明高效、可追溯的数字化采购与供应链协同体系。

| 供应商全生命周期管理，高效筛选优质供应商

SRM系统帮助宏达重工构建了覆盖注册、认证、绩效、淘汰的全生命周期管理体系。平台支持多渠道注册、线上资质审核与电子协议签署，并通过智能评估模型对供应商的质量、交付、服务等维度进行量化考评。

| 寻源线上化，提升采购透明与合规性

支持询比价、招标、竞价等多种模式，智能匹配历史价格与需求池，减少重复作业；大幅提升采购响应速度与市场竞争力。同时，寻源过程全程留痕，增强了采购合规性与透明度。

| 财务协同精细化，实现业财数据闭环

SRM系统通过对账、发票管理、付款申请等模块的数字化整合，实现了业务数据与财务凭证的自动匹配。系统与OA审批流深度集成，大幅缩短了对账周期，提升了财务结算精度，为宏达重工实现业财协同提供了有力支持。

| 多系统深度集成，构建一体化协同生态

平台通过标准化接口实现与ERP、OA等核心系统的无缝对接，构建了完整的系统集成架构。多系统集成确保了数据在采供各环节的实时流转与共享，为宏达重工构建了统一、高效的数字化供应链协同底座。

宏达重工项目负责人在启动会上表示：“SRM建设是公司数字化战略的关键一环。我们期待通过该平台，实现采购管理从‘分散操作’到‘集中管控’、从‘被动响应’到‘主动协同’的转变，为高质量发展注入新动能。”希望双方全力以赴，共同为打造优质项目而努力。”

同徽公司项目负责人详细汇报了贴合宏达重工业务特点的采购数智化蓝图，并将投入最优资源，确保项目高质量交付。“我们非常荣幸能与行业领军企业携手，共同打造锻造领域的采购数字化标杆。”