2026年，AI Agent正从概念走向实践，MCP协议为工具与智能体之间的标准化连接构筑桥梁。

同徽扎根SRM 领域近 20 年，陪伴近千家企业走过供应链管理的演进之路。

今天，我们具备底气，正当其时——将管理软件从"为人而建"推向"为机器而构"。这不是一次迭代，而是一次架构范式的迁移。

但"迁移"落到具体业务里，不是给SRM加一个AI对话框，也不是把大模型接进OA让采购员多一个聊天入口。真正的迁移，是让AI从"辅助工具"变成"业务参与者"——理解采购规则、读取历史数据、做出判断并执行动作。

智能体技术已经从概念探索迈进了采购的真实场景。但大部分企业的现状是：AI上了，效率没见涨。寻源比价该跑三天还是三天，供应商风险该靠人工盯还是靠人工盯。资深专家二十年沉淀的经验，往往难以转化为可复用的组织资产。

问题在哪？

在于AI和企业业务之间还差一层"翻译"。通用大模型能写文章、能对话，但采购业务里那些具体规则——哪个供应商能准入、什么条件下启动备选、合同条款里哪些风险需要预警——这些东西不在公开互联网上，在你们公司历年的合同、订单、审批记录里。

AI要能调用这些，必须先解决三个问题：底座怎么搭、经验怎么转、诊断怎么做。

这是当下采购管理者共同关注的核心命题。

7月31日，我们发起这场远行。离不开对新知的理解与开放，离不开全面审视，一路走过的痕迹与需要迭代的升级。

战略定调：从"为人而建"到"为机器而构"

同徽董事长石军，他的核心判断是：过去三十年，企业管理软件的每一行代码都是写给人看的。下一个十年，代码要先写给机器读、写给AI调用。这不是功能的增加，是架构的范式迁移。

"AI增强是装修，AI原生是重建。装修可以遮旧，重建才能迎新。"

底座怎么搭？MCP协议打通AI与企业系统

同徽客户成功总监周志鹏现场演示同徽SRM × MCP × 腾讯WorkBuddy三方打通方案。采购员在协同工具里说一句话，AI完成寻源、比价、下单、审批全链路。

腾讯资深架构师随后分享WorkBuddy生态与MCP连接器战略——从通用大模型到垂直场景的落地路径。底座稳了，上层的应用才不会塌。

经验如何传承？打破个体知识壁垒，将专家智慧转化为组织能力

同徽企业AI转型高级专家宗红雨讲《未来已来——如何构建AI原生企业智能系统》。他提出"知识飞轮"模型，把采购规则、合同模板、询价话术、供应商评估标准变成AI可调用的Skill包。

现场打开系统跑三个Demo：

• 智能采购询比价—输入需求，几秒出比价结果；

• 知识飞轮Skill包创建—现场演示从捕获到进化的完整过程；

• AI决策驾驶舱—数据不再是报表，而是主动告诉你"这个供应商交货准时率在下降""这个品类建议启动备选"。

让采购供应链第一次具备"自我感知"能力

同徽AI产品经理李涛发布同徽企业采购健康度Agent。

它的核心命题很锋利：报表告诉你"发生了什么"，健康度Agent解释"为什么、先改什么、怎么证明真的变好了"。

企业采购数字化越深入，管理盲区反而越隐蔽——系统在线不等于流程健康，数据很多不等于证据可靠，指标波动不等于有风险解释，整改清单不等于能力提升。这些问题，过去靠人的经验来补。现在，AI能补上了。

现场有互动体验环节，嘉宾可上台亲自操作。随后的圆桌论坛主题为《AI时代供应链软件的变与不变》，技术底座在变，交互方式在变，效率边界在变。但供应链的核心命题没变过——降本、增效、控风险。当AI把能变的都变了一遍，那些不能变的东西，反而更值得讨论。

7 月 31 日，我们深知这场远行，离不开您的视野与扶掖。诚邀您亲临现场，一同见证这微小却重要的开场。

时间： 2026年7月31日（周五） 13:30-17:30

地点： 合肥蜀山区福朋喜来登酒店 3楼

规模： 仅限80-100人（线上报名开放20个席位，欢迎扫码参加）